Onboarding z Grywit

Bo najważniejszy jest dobry początek, czyli kilka słów o tym, jak zaadaptować nowo zatrudnioną osobę w firmie

Jeśli już udało nam się zatrudniać kandydata idealnego, teraz przed nami kolejne zadanie — wprowadzenie go na nasz pokład, zaznajomienie z firmą i zapoznanie z rolą, jaką ma pełnić w organizacji oraz na integracji z grupą współpracowników

Nowo zatrudniona osoba, już od pierwszych chwil, powinna jasno wiedzieć, czego się od niej oczekuje, i czego ona może oczekiwać od organizacji. Bardzo ważną rolę odgrywa w tym momencie osoba wprowadzająca — Opiekun, który przekazuje nowej osobie jej zakres obowiązków, ale jest również wsparciem w trakcie tych trudnych pierwszych dni czy tygodni

Wykorzystując mechanizmy grywalizacyjne mamy możliwość wprowadzenia nowego pracownika w życie firmy, przygotować go merytorycznie do pełnionej funkcji, i pomóc mu w budowaniu więzi interpersonalnych

Na jakich filarach w tym przypadku może opierać się onboarding? Mogą to być:

Wsparcie Opiekuna,
Przygotowanie miejsca przy biurku,
Zapoznanie z kulturą organizacyjną firmy,
Wprowadzenie pracownika w zakres obowiązków,

Tylko takie kompleksowe i całościowe podejście do onboardingu pomoże w pozyskaniu kompetentnego i zmotywowanego pracownika , a sprawny proces onboardingu pracownika to po prostu inwestycja w firmę